El costo controlable se refiere a un costo que se puede modificar en función de una decisión o necesidad comercial. Por otro lado, el costo incontrolable se refiere a un costo que no se puede modificar en función de una decisión o necesidad comercial personal.
¿Qué costo se considera como costo incontrolable?
Ejemplos de costos incontrolables son los gastos de alquiler, la asignación de gastos generales de la corporación, la asignación de gastos generales administrativos y los gastos de depreciación.
¿Qué es el costo controlable e incontrolable en la industria de restaurantes y hoteles?
Respuesta: Los costos controlables son: materiales directos, mano de obra directa, materiales indirectos y mano de obra indirecta (supervisión). Por lo tanto, los costos incontrolables se ignoran al evaluar a los gerentes.
¿Es la electricidad un costo controlable o incontrolable?
Gastos controlables Estos son gastos que se pueden aumentar o disminuir en función de la decisión comercial del minorista. Por ejemplo, apagar las luces por la noche puede controlar los costos de electricidad. Si lo recuerdan, entonces el costo se mantiene bajo. Entonces, la acción de esta persona puede “controlar” este costo.
¿Qué es un ejemplo de costo controlable?
Los costos controlables son los costos que se pueden administrar y cambiar en el horizonte a corto plazo sobre la base de los requisitos y necesidades del negocio. Ejemplos de dicho costo incluyen costo de publicidad, costo de material directo, donaciones, compensación, etc.
¿Es el salario un costo controlable?
Un ejemplo es el salario del gerente. El gerente no tiene control sobre su propio salario y no tiene poder para cambiar o mantenerse dentro del presupuesto del salario. Los costos controlables son cosas que el ejecutivo, el gerente o el departamento pueden incluso controlar o cambiar.
¿Cómo se comportan los costos variables totales?
Los costos variables son los costos que cambian en total cada vez que se produce o vende una unidad adicional. Con un costo variable, el costo por unidad permanece igual, pero cuantas más unidades se produzcan o vendan, mayor será el costo total.
¿El costo normal es controlable?
En general, casi todos los costos directos, como el costo de los materiales, los costos de mano de obra y ciertos gastos generales, son controlables por las acciones de los niveles inferiores de administración. Por otro lado, los costos incontrolables no están bajo el control de la gestión. De hecho, la mayoría de los costos fijos y generales son costos incontrolables.
¿Cuál es la diferencia entre las varianzas controlables e incontrolables?
Por lo tanto, cuando una persona es responsable de una variación particular, se conoce como variación controlable. Todas las variaciones básicas que surgen debido a factores no monetarios entran en esta categoría. (ii) Variación incontrolable: las variaciones por las que una persona en particular no es responsable se conocen como variaciones incontrolables.
¿Qué costo comprometido?
Un costo comprometido es una inversión que una entidad comercial ya ha realizado y no puede recuperar de ninguna manera, así como las obligaciones ya realizadas de las que la empresa no puede salir. Uno debe saber qué costos son costos comprometidos al revisar los gastos de la empresa para posibles recortes o ventas de activos.
¿Cuál es el gasto controlable número uno?
Los costos de los alimentos son uno de los principales costos controlables en su restaurante.
¿Cómo se pueden reducir los gastos controlables?
Aquí hay seis consejos simples para administrar mejor los gastos de su empresa y aumentar sus resultados.
Consolide sus compras y negocie mejores precios.
Haga que los proveedores compitan por su negocio.
Revise a sus proveedores regularmente.
Capacite a su personal para solicitar y obtener descuentos.
¿Cuáles son las técnicas de reducción de costes?
Las siguientes herramientas y técnicas se utilizan para reducir costos:
Control presupuestario.
Costeo estándar.
Simplificación y Reducción de Variedad.
Planificación y Control de Finanzas.
Análisis coste-beneficio.
Análisis de valor.
Análisis de aportes.
Evaluación de puestos y calificación de méritos.
¿Es la depreciación un costo incontrolable?
La depreciación es otro ejemplo de un costo incontrolable. Las evaluaciones de desempeño de utilidades de los gerentes generalmente no incluyen la depreciación por esta razón. No será justo contar estos costos contra un gerente que no tiene control sobre ellos.
¿Es el seguro un costo incontrolable?
Gastos Incontrolables significa los siguientes gastos con respecto a la Compañía, Subsidiaria o Propiedad: impuestos y seguros; licencias; utilidades; reparaciones materiales imprevistas que son esenciales para preservar o proteger la Propiedad; servicio de deuda; y costos debido a un cambio en la ley.
¿Qué es el costo hundido con el ejemplo?
Un costo hundido se refiere a un costo que ya ocurrió y no tiene potencial de recuperación en el futuro. Por ejemplo, el alquiler, los gastos de la campaña de marketing o el dinero gastado en nuevos equipos pueden considerarse costos irrecuperables. Un costo hundido también puede denominarse costo pasado.
¿Qué son los gastos no controlables?
Dos tipos de gastos son los costos controlables y los costos no controlables. Dichos gastos incluyen presupuestos de marketing y costos de mano de obra. Por el contrario, los costos no controlables son aquellos que una empresa no puede cambiar, como el alquiler y el seguro. Es importante que la gerencia conozca las diferencias entre estos dos tipos de costos.
¿Qué es un costo controlable e incontrolable?
Costo controlable frente a costo incontrolable El costo controlable es un gasto que se puede aumentar o disminuir en función de una decisión comercial en particular. El costo incontrolable es un costo que no se puede aumentar o disminuir en función de una decisión comercial.
¿Qué son las variables controlables?
producto, precio, promoción y plaza (distribución) – que la empresa combina para producir la respuesta de mercado deseada; también llamado las Cuatro Ps.
¿A qué nivel es el costo controlable?
Un costo se considera controlable en un nivel dado de responsabilidad gerencial si ese gerente tiene el poder de incurrir en él dentro de un período de tiempo determinado.
¿Cómo se calcula la pérdida/ganancia anormal?
Regla 1: el resultado esperado de un proceso de fabricación es la cantidad del insumo menos la pérdida normal. se produce la pérdida. Si la salida real excede la salida esperada, se produce una ganancia anormal. y pérdida o ganancia anormal), es decir, el costo por unidad para un período es el costo total dividido por la producción esperada.
¿Los costos fijos son controlables?
Dado que permanecen iguales durante todo el año fiscal, los costos fijos son más fáciles de presupuestar. También son menos controlables que los costos variables porque no están relacionados con las operaciones o el volumen. Los costos variables, sin embargo, cambian durante un período específico y están asociados directamente a la actividad comercial.
¿Cómo se comportan los costos fijos y variables?
Los costos variables varían según la cantidad de producto producido. Los costos variables pueden incluir mano de obra, comisiones y materias primas. Los costos fijos siguen siendo los mismos independientemente de la producción. Los costos fijos pueden incluir pagos de arrendamiento y alquiler, seguros y pagos de intereses.
¿Qué tipo de costo nunca es relevante?
Los costos hundidos son aquellos costos que sucedieron y no hay nada que podamos hacer al respecto. ¡Estos costos nunca son relevantes en nuestro proceso de toma de decisiones porque ya sucedieron!
¿Qué son los gastos fijos y variables?
Gastos fijos: estos son costos que en gran medida se mantienen constantes, como su alquiler mensual. Gastos variables: estos son costos que varían o son impredecibles, como salir a cenar o reparar el automóvil.