“El plan de gestión de la configuración define los elementos que son configurables, los elementos que requieren un control de cambios formal y el proceso para controlar los cambios en dichos elementos”.
¿En qué fase del proyecto comienza el proceso de CM?
En primer lugar, la gestión de la configuración del plan comienza al principio del proyecto cuando está elaborando su plan de gestión del proyecto. Su plan de gestión de la configuración es parte del plan de gestión del proyecto (con suerte, una parte relativamente pequeña y fácil, pero no una que deba pasarse por alto).
¿Qué son los elementos configurables en un proyecto?
Los elementos de configuración pueden incluir hardware, equipos y activos tangibles, así como software y documentación. La documentación puede incluir especificaciones de requisitos y documentos de interfaz. También se pueden incluir otros documentos que sirvan para identificar la configuración del producto o servicio, como resultados de pruebas.
¿Qué es la gestión de configuración PMI?
Sistema de gestión de la configuración. Un subsistema del sistema general de gestión de proyectos. Es un conjunto de procedimientos formales documentados que se utilizan para aplicar la dirección y vigilancia técnica y administrativa. Identificar y documentar las características funcionales y físicas de un producto, resultado, servicio o
¿Qué debe incluirse en un plan de gestión de la configuración?
Un plan de gestión de la configuración debe abordar las responsabilidades, los procedimientos, las actividades y la supervisión necesarios para proporcionar la identificación de la configuración, el control de cambios, la contabilidad del estado y las auditorías de configuración.
¿Qué es el plan de gestión de requisitos?
El plan de gestión de requisitos se utiliza para documentar la información necesaria requerida para gestionar eficazmente los requisitos del proyecto desde la definición, pasando por la trazabilidad, hasta la entrega. El Plan de Gestión de Requisitos se crea durante la Fase de Planificación del proyecto.
¿Qué es el plan de gestión del alcance?
La gestión del alcance es el proceso de identificar y definir qué acciones se requieren para cumplir con los requisitos de un proyecto. También implica asegurarse de que ese trabajo se complete de acuerdo con el cronograma y el presupuesto del proyecto.
¿Cuáles son las responsabilidades de la junta de control de cambios?
Una placa de control de cambios (CCB), también conocida como placa de control de configuración, es un grupo de personas, que se encuentran principalmente en proyectos relacionados con el software. El grupo es responsable de recomendar o tomar decisiones sobre los cambios solicitados al trabajo de referencia.
¿Qué se entiende por elemento de configuración?
Un elemento de configuración (CI) es cualquier componente de servicio, elemento de infraestructura u otro elemento que debe administrarse para garantizar la entrega exitosa de servicios. Cada CI tiene varias características: Una clasificación, o tipo, que indica de qué tipo de elemento se trata.
¿Por qué es importante la línea base en la configuración?
“Una línea de base identifica una descripción acordada de los atributos de un {sistema} en un punto en el tiempo y proporciona una configuración conocida a la que se dirigen los cambios”. El establecimiento de líneas base y la gestión de cambios en las líneas base son funciones clave de la gestión de la configuración.
¿Qué es un tipo de CI?
Un tipo de CI es una categoría utilizada para clasificar elementos de configuración (CI). El tipo de CI identifica los atributos y las relaciones necesarios que componen un registro de configuración. Los tipos comunes de CI incluyen: hardware, software, documentos y usuarios.
¿Qué es un atributo de CI?
Cada tipo de CI tiene atributos que lo definen, como el nombre, la descripción y el valor predeterminado. Los CIT agrupados bajo otros CIT en el árbol Tipo de CI heredan atributos de los CIT de nivel superior. Cuando define un nuevo tipo de CI, primero selecciona un Tipo de elemento de configuración base de una lista de CIT existentes.
¿Qué hacen los miembros del equipo del proyecto?
El equipo del proyecto es responsable de contribuir con los objetivos generales del proyecto y los entregables específicos del equipo, contribuyendo a la planificación de las actividades del proyecto y ejecutando las tareas/trabajos asignados dentro de los estándares de calidad esperados, para garantizar que el proyecto sea un éxito.
¿Qué se almacena en CMDB?
La CMDB es la base de datos de ServiceNow que almacena información sobre todos los servicios técnicos. Esta información incluye el nombre y la descripción del servicio, los grupos de asignación, los aprobadores de gestión de cambios y los roles de servicio, así como otra información directamente relacionada con el soporte del servicio.
¿Por qué es importante la elección de las herramientas de CM?
No es gestión o ingeniería de requisitos, pero es una herramienta con importantes conexiones con las actividades y procesos de ingeniería de requisitos. Las herramientas de CM automatizadas pueden ayudar a: Realizar un seguimiento, controlar, administrar y generar informes sobre solicitudes de cambios en los CI, CC y CU de referencia. Realice un seguimiento de los requisitos desde la especificación hasta la prueba.
¿Qué pasos se deben tomar antes de que el sistema esté en funcionamiento?
8 pasos para un cambio de proceso operativo adecuado
Conozca el proceso actual.
Sepa por qué deseamos cambiar el proceso.
Identifique claramente el cambio a realizar.
Obtenga comentarios y aceptación de todas las partes interesadas afectadas.
Revalidar Disciplina de Procesos, Datos y Sistemas de Medición para el Cambio.
¿Cuáles son ejemplos de elementos de configuración?
Los elementos de configuración varían ampliamente, pero incluyen cualquier cosa relacionada con su cuenta que desee rastrear. Los ejemplos de elementos de configuración incluyen software y aplicaciones, ubicaciones y oficinas, empleados y clientes, documentación, hardware y empresas, e incluso sus incidentes, cambios y clientes.
¿Cuáles son los dos métodos de configuración fundamental?
Hay dos formas de usar el software de cliente Configuration Manager para administrar un dispositivo…. Los métodos de instalación comunes incluyen:
Instalación empujada por el cliente.
Instalación basada en actualizaciones de software.
política de grupo.
Instalación manual en un ordenador.
Incluir el cliente como parte de una imagen del sistema operativo que implementa.
¿Qué es un CI en tecnología de la información?
La integración continua (CI) es una práctica de ingeniería de software en la que los cambios frecuentes y aislados se prueban inmediatamente y se notifican cuando se agregan a una base de código más grande.
¿Quién debe estar en la Junta de Control de Cambios?
7.3. La membresía de la Junta de Control de Cambios no tiene que ser grande, pero debe incluir personal técnico senior. El Arquitecto de Sistemas sénior de la organización debe estar en la junta y posiblemente ser el presidente.
¿Cuál es la función del tablero de control?
Función de la placa de control Estas funciones incluyen la determinación del control del motor de enrutamiento, el control de la alimentación y el restablecimiento de los otros componentes del enrutador, la supervisión y el control de la velocidad del ventilador y el estado del sistema de supervisión.
¿Por qué necesita un tablero de control de cambios?
El objetivo principal de un CCB es asegurar que el cliente acepte el proyecto. Los factores que afectan la decisión de una CCB pueden incluir la fase de desarrollo del proyecto, el presupuesto, el cronograma y las metas de calidad. El control de cambios (consulte Gestión del alcance) también forma parte de la ingeniería de requisitos.
¿Cuáles son los 5 pasos para definir el alcance?
Cómo definir el alcance del proyecto
Paso 1: Definir los objetivos. El primer paso para definir el alcance del proyecto es definir el producto final o los objetivos, también llamados “entregables”, del proyecto.
Paso 2: Defina los posibles obstáculos.
Paso 3: Identificar los recursos necesarios.
Paso 4: Proporcione un cronograma de hitos.
Paso 5: Haga una lista de las partes interesadas.
¿Cuál es un beneficio clave de un plan de gestión del alcance?
Planificar la gestión del alcance es el proceso de creación de un plan de gestión del alcance que documenta cómo se definirá, validará y controlará el alcance del proyecto. El beneficio clave de este proceso es que proporciona orientación y dirección sobre cómo se gestionará el alcance a lo largo del proyecto.
¿Qué incluye el plan de gestión de riesgos?
¿Qué es un plan de gestión de riesgos?
Un plan de gestión de riesgos define cómo se ejecutará el proceso de gestión de riesgos de su proyecto. Eso incluye los fondos, herramientas y enfoques que se utilizarán para realizar actividades de identificación, evaluación, mitigación y monitoreo de riesgos.