Simplemente, el alcance del control se refiere al número de subordinados bajo el control directo de un gerente. Como ejemplo, un gerente con cinco subordinados directos tiene un tramo de control de cinco.
¿Qué es el tramo de control?
El concepto de “tramo de control”, también conocido como ratio de gestión, se refiere al número de subordinados controlados directamente por un superior.
¿Qué sucede cuando aumenta el alcance del control?
Al aumentar el alcance del control para los gerentes que podrían o deberían asumir más, en realidad puede disminuir la cantidad de microgestión en la organización, creando más autonomía, una toma de decisiones más rápida y más desarrollo profesional para los miembros del equipo.
¿Cómo se usa el rango de control en una oración?
Los gerentes tienen un amplio margen de control.
Se deben considerar factores como la unidad de mando, la delegación y el alcance del control.
Tramo de control El número de subordinados que reportan directamente a un ejecutivo o supervisor.
¿Cuándo debe ser amplio el margen de control?
Amplio rango de control: a menudo se encuentra dentro de una estructura organizacional plana, un amplio rango de control permite a los gerentes tener informes más directos y, por lo tanto, más control sobre el trabajo que producen.
¿Cuál es el mejor tramo de control?
Rango óptimo de control. Generalmente, tres o cuatro niveles de informes son suficientes para la mayoría de las organizaciones, mientras que cuatro o cinco son generalmente suficientes para todas las organizaciones excepto para las organizaciones más grandes (Hattrup, 1993).
¿Cuáles son las ventajas de un amplio rango de control?
Ventajas de un amplio rango de control
» Toma de decisiones más rápida: con menos capas dentro de la organización, las decisiones se pueden tomar más rápidamente.
» Costos más bajos: en relación con las organizaciones con un pequeño tramo de control porque se necesitan menos gerentes en relación con la cantidad de empleados.
¿Cuál es un ejemplo de tramo de control?
Simplemente, el alcance del control se refiere al número de subordinados bajo el control directo de un gerente. Como ejemplo, un gerente con cinco subordinados directos tiene un tramo de control de cinco.
¿Cuáles son los tipos de tramo de control?
El tramo de control es de dos tipos:
Lapso de control estrecho: El lapso de control estrecho significa que un solo gerente o supervisor supervisa a pocos subordinados. Esto da lugar a una estructura organizativa alta.
Amplio rango de control: Amplio rango de control significa que un solo gerente o supervisor supervisa una gran cantidad de subordinados.
¿Qué es un amplio rango de control?
El tramo de control es el número de subordinados de los que un gerente es directamente responsable. Los empleados profesionales altamente calificados pueden prosperar en un negocio que adopta amplios tramos de control. La tradición y cultura de la organización.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas del amplio rango de control?
Describa las ventajas y desventajas de un amplio rango de control (5) Ventajas • El personal está facultado para tomar sus propias decisiones y llevar a cabo sus propias tareas sin la interferencia de los gerentes. Se requieren menos gerentes y se ahorran salarios. Menos niveles de comunicación para el paso de decisiones.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas del estrecho margen de control?
Las desventajas de un tramo estrecho de control incluyen lo siguiente:
Un tramo de control estrecho puede ser costoso de implementar dependiendo de la cantidad de equipos en la organización.
Un estrecho margen de control puede limitar la capacidad de los miembros del equipo para ejercer la independencia en los procesos de toma de decisiones y resolución de problemas.
¿Cómo afecta el alcance del control a las decisiones?
El lapso promedio de control afecta el tiempo de la empresa para tomar una decisión. Determina el ancho y la altura de la estructura. Además, afecta la estructura de costos. Cuanto más alta es la estructura, más costosa se vuelve.
¿Cuál es la importancia del tramo de control?
El tramo de control determina el nivel de interacciones y responsabilidades asociadas con los empleados y gerentes. El proceso se utiliza para determinar el estilo de gestión y también define roles dentro de la organización.
¿Cuáles son las principales ventajas y desventajas del amplio rango de control?
El personal está facultado para tomar sus propias decisiones y llevar a cabo sus propias tareas sin la interferencia de los gerentes. Se requieren menos gerentes y se ahorran salarios. Menos niveles de comunicación para el paso de decisiones. Debe existir personal de alta calidad.
¿Cuáles son las implicaciones del tramo de control?
Un tramo de control promedio más alto significa menos capas de gestión dentro de la organización y una estructura organizacional relativamente más plana. Esto puede conducir a: Una toma de decisiones más rápida debido a que se requieren menos niveles de aprobaciones para una decisión específica, lo que permite a la empresa responder más rápidamente a los problemas comerciales.
¿Son los dos tipos de tramos de control?
Hay dos tipos de tramos de control, estrechos (o altos) y anchos (o planos). En general, cuando los gerentes deben estar estrechamente involucrados con sus subordinados, como cuando los deberes de gestión son complejos, se les recomienda tener un estrecho margen de control.
¿Cuáles son las desventajas de un amplio rango de control?
Desventajas
un amplio rango de control significa que las tareas deben delegarse, lo que puede hacer que los empleados se sientan estresados y los gerentes se sientan sobrecargados.
menos oportunidades de promoción dentro de una estructura plana, lo que puede llevar a la empresa a perder personal para otras organizaciones.
¿Tiene Apple un amplio margen de control?
Según Apple Incorporated, la empresa puede clasificarse como que tiene un amplio margen de control. Bajo el CEO de Apple Inc. Tim Cook, hay 13 departamentos y cada departamento tiene su propio grupo de empleados.
¿Cuál es la diferencia entre cadena de mando y tramo de control?
La diferencia clave entre la cadena de mando y el tramo de control es que la cadena de mando se refiere a los niveles de autoridad en una empresa, mientras que el tramo de control es la cantidad de subordinados que un gerente es responsable de controlar.
¿Cuáles son las limitaciones de MBO?
Las principales limitaciones de la dirección por objetivos son: 1. Falta de enseñanza de la filosofía, 2. Problemas de establecimiento de metas, 3. La naturaleza a corto plazo de las metas, 4.
¿Cómo se aumenta el rango de control?
Aumente el alcance del control
Delega bien. Cuando los gerentes retroceden y dejan que las personas descubran la mejor manera de realizar las tareas requeridas para alcanzar las metas, se requiere menos supervisión directa.
Confía en los demás.
Menos reglas.
Autodesarrollo.
Mejor tutoría.
Reducir “Administrativa”
Mejorar la comunicación en línea.
Casa limpia.
¿Cuáles son los pasos básicos en el control?
Controlar implica asegurar que el desempeño no se desvíe de los estándares. El control consta de cinco pasos: (1) establecer estándares, (2) medir el desempeño, (3) comparar el desempeño con los estándares, (4) determinar las razones de las desviaciones y luego (5) tomar las medidas correctivas necesarias (consulte la Figura 1 a continuación). ).
¿Qué empresas tienen un amplio margen de control?
Google tiene un amplio rango de control en el que un solo supervisor puede supervisar aproximadamente a 10 subordinados porque la mayoría de los empleados de Google están lo suficientemente capacitados para trabajar con una supervisión mínima. KFC, por otro lado, tiene un estrecho margen de control.
¿Quién formuló el concepto de tramo de control?
Elliott Jaques tiene el punto de vista de que un gerente puede tener tantos subordinados inmediatos que pueda conocer personalmente en el sentido de que pueda evaluar la efectividad personal. 5. Haimann y Scott definieron el alcance del control como el número de subordinados que pueden ser supervisados y administrados de manera efectiva. 6.