La toma de decisiones programada involucra aquellas decisiones que ya tienen un plan o regla y se utilizan para llegar a una solución o conclusión. En otras palabras, los gerentes ya han tomado tales decisiones antes y es un proceso repetitivo y rutinario. Siguen pautas y patrones formales ya establecidos.
¿Cuándo se debe utilizar la toma de decisiones programada?
Las decisiones programadas no se limitan necesariamente a cuestiones simples, como las políticas de vacaciones o similares; también se utilizan para tratar temas muy complejos, como los tipos de pruebas que un médico debe realizar antes de realizar una cirugía mayor en un paciente con diabetes.
¿Qué es un ejemplo de decisión programada?
Decisiones Programadas: Las decisiones relacionadas con situaciones estructuradas, donde el problema es más o menos rutinario y de naturaleza repetitiva, se conocen como decisiones programadas. Por ejemplo, los problemas relacionados con la licencia se resuelven mediante políticas relacionadas con las reglas de licencia.
¿Qué son las decisiones programadas dos ejemplos?
Por ejemplo, decidir cuántas materias primas pedir debe ser una decisión programada basada en la producción anticipada, las existencias existentes y el tiempo previsto para la entrega del producto final. Como otro ejemplo, considere al gerente de una tienda minorista que desarrolla el horario de trabajo semanal para los empleados de medio tiempo.
¿Cuál es un ejemplo de toma de decisiones no programada?
Los ejemplos de decisiones no programadas incluyen decidir si adquirir otra organización, decidir qué mercados globales ofrecen el mayor potencial o decidir si vender una visión no rentable. Tales decisiones son únicas y no recurrentes.
¿Cuáles son los 4 tipos de toma de decisiones?
Los cuatro estilos de toma de decisiones son opciones directivas, conceptuales, analíticas y conductuales. Cada líder tiene una preferencia de cómo analizar un problema y llegar a una solución.
¿Cuál es una técnica moderna programada de toma de decisiones?
Programación lineal La programación lineal es una técnica cuantitativa. Se utiliza para decidir cómo distribuir los recursos limitados para lograr los objetivos. Aquí, lineal, significa la relación entre variables, y programación significa tomar decisiones sistemáticamente.
¿Qué son las decisiones no programadas?
En contraste, las decisiones no programadas son decisiones novedosas y no estructuradas que generalmente se basan en criterios que no están bien definidos. Estas también se denominan a veces decisiones no rutinarias o decisiones de gran participación porque requieren una mayor participación y reflexión por parte del tomador de decisiones.
¿Es una técnica moderna no programada de toma de decisiones?
Técnicas heurísticas Esta técnica se basa básicamente en el hecho de que tomar decisiones complejas no siempre puede implicar una implementación sistemática. Esto se debe a que las consecuencias de tales decisiones suelen ser impredecibles y esporádicas. Por lo tanto, los gerentes utilizan un enfoque de prueba y error en esta técnica.
¿Cuáles son las características de la decisión programada?
Características de las decisiones programadas: el tipo de decisión está bien estructurado, la frecuencia es repetitiva y rutinaria, las metas son claras y específicas, la información está fácilmente disponible, las consecuencias son menores, el nivel organizacional es de niveles más bajos, el tiempo de solución es corto y, finalmente, es la base. de la solución se establecen
¿Cuáles son los 3 tipos de toma de decisiones?
La toma de decisiones también se puede clasificar en tres categorías según el nivel en el que ocurren. Las decisiones estratégicas marcan el rumbo de la organización. Las decisiones tácticas son decisiones sobre cómo se harán las cosas. Finalmente, las decisiones operativas son decisiones que los empleados toman cada día para dirigir la organización.
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de situación de decisión programada?
La formulación de un conjunto de reglas de decisión para tomar decisiones de reordenación de inventario es un ejemplo de toma de decisiones programada.
¿Cuáles son los tipos de toma de decisiones?
Tipos de toma de decisiones
Toma de decisiones básicas y de rutina.
Toma de decisiones personales y organizacionales.
Toma de decisiones individuales y grupales.
Toma de decisiones políticas y operativas.
Toma de decisiones programada y no programada.
Toma de decisiones planificadas y no planificadas.
Toma de decisiones tácticas y estratégicas.
¿Por qué la toma de decisiones no programada es un proceso incierto?
Estas decisiones implican un grado considerable de incertidumbre, ya que no siempre se conocen los resultados de las decisiones. Estas decisiones se basan en una ignorancia parcial ya que las alternativas y sus resultados no pueden conocerse de antemano. Se toman en el contexto de condiciones ambientales cambiantes y dinámicas.
¿Cuál de las siguientes es una decisión no programada?
La toma de decisiones no programada ocurre en respuesta a oportunidades o amenazas inusuales e impredecibles. Esto sucede cuando no hay reglas de decisión ya preparadas que los gerentes puedan aplicar a una situación. Un ejemplo de una decisión no programada sería invertir en nueva tecnología o desarrollar un nuevo tipo de producto.
¿En qué se basa la toma de decisiones intuitiva?
La toma de decisiones intuitiva se basa en el conocimiento implícito transmitido a la mente consciente en el momento de la decisión a través del afecto o la cognición inconsciente.
¿Quién es una técnica moderna no programada de toma de decisiones?
Las decisiones no programadas se utilizan para problemas nuevos, no estructurados y mal definidos, que no son recurrentes. Estas decisiones requieren un juicio subjetivo. El nivel superior de la gerencia toma estas decisiones. Enfoques / Técnicas modernas para la toma de decisiones no programadas.
¿Puedes decidir sin considerar los diferentes aspectos de la toma de decisiones?
Es raro que haya una sola alternativa; de hecho, un objetivo debe ser identificar tantas alternativas diferentes como sea posible sin hacer una distinción demasiado estrecha entre ellas. El tomador de decisiones puede reducir la lista según el análisis, las limitaciones de recursos o las limitaciones de tiempo.
¿Qué es una decisión de rutina?
Como su nombre indica, las decisiones de rutina son aquellas que toma el gerente en el funcionamiento diario de la organización, es decir, son rutinarias. Tales decisiones no requieren mucha evaluación, análisis o estudio en profundidad. De hecho, los gerentes de alto nivel suelen delegar estas decisiones a sus subordinados.
¿Es una técnica programada de toma de decisiones?
Una decisión programada se utiliza para resolver problemas rutinarios, repetitivos pero complejos. Estas técnicas también se denominan Técnicas Cuantitativas. Los gerentes de nivel inferior toman estas decisiones.
¿Es técnica tradicional de toma de decisiones?
Método tradicional Este método de toma de decisiones también se conoce como el método de diagnóstico sintomático. De la misma manera, los gerentes de marketing toman decisiones con base en sus experiencias, conocimientos e intuición. Así, en este método no implica ningún análisis científico.
¿Cuáles son los modelos éticos para la toma de decisiones?
Un marco para tomar decisiones éticas
TOMAR DECISIONES: UN MARCO PARA TOMAR DECISIONES ÉTICAS.
Tres tipos generales de teoría ética:
El enfoque utilitario.
El enfoque egoísta.
El enfoque del bien común.
El enfoque basado en el deber.
El enfoque de derechos.
El enfoque de equidad o justicia.
¿Cuáles son los cinco modelos de toma de decisiones?
Modelos de toma de decisiones
Modelo racional de toma de decisiones.
Modelo de toma de decisiones de racionalidad acotada. Y eso nos prepara para hablar del modelo de racionalidad limitada.
Modelo de toma de decisiones de Vroom-Yetton. No existe un proceso ideal para tomar decisiones.
Modelo intuitivo de toma de decisiones.
¿Cuáles son los 5 estilos de toma de decisiones?
Después de un trabajo en profundidad en 1021 de las respuestas, los autores del estudio Dan Lovallo y Olivier Sibony identificaron cinco estilos de toma de decisiones. Ellos son: Visionario, Guardián, Motivador, Flexible y Catalizador.
¿Cuáles son las principales áreas de toma de decisiones?
Las tres áreas principales de toma de decisiones se pueden dividir en decisión, decisión financiera y decisión de inversión. La decisión de inversión se refiere a dónde deben estar implicados los fondos y en qué proporción.