El tramo de control determina el nivel de interacciones y responsabilidades asociadas con los empleados y gerentes. La importancia del tramo de control y sus conceptos están relacionados con la productividad en el lugar de trabajo al determinar la cantidad de empleados que se encuentran bajo cada gerente individual.
¿Por qué es importante el tramo de control en una organización?
Es muy importante comprender el alcance del control y la estructura organizativa al describir una organización. Simplemente, el alcance del control se refiere al número de subordinados bajo el control directo de un gerente. Como ejemplo, un gerente con cinco subordinados directos tiene un tramo de control de cinco.
¿Qué tramo de control es más eficiente?
Rango óptimo de control. Generalmente, tres o cuatro niveles de informes son suficientes para la mayoría de las organizaciones, mientras que cuatro o cinco son generalmente suficientes para todas las organizaciones excepto para las organizaciones más grandes (Hattrup, 1993). Esto también es consistente con los hallazgos de la encuesta de ERC.
¿Cuál es un ejemplo de tramo de control?
El tramo de control se puede definir como el número total de subordinados directos que un gerente puede controlar o administrar. Por ejemplo, un gerente puede administrar de 4 a 6 subordinados cuando la naturaleza del trabajo es compleja, mientras que el número puede llegar a 15 a 20 subordinados para trabajos fijos o repetitivos.
¿Cuáles son las implicaciones del tramo de control?
Un tramo de control promedio más alto significa menos capas de gestión dentro de la organización y una estructura organizacional relativamente más plana. Esto puede conducir a: Una toma de decisiones más rápida debido a que se requieren menos niveles de aprobaciones para una decisión específica, lo que permite a la empresa responder más rápidamente a los problemas comerciales.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas del amplio rango de control?
Describa las ventajas y desventajas de un amplio rango de control (5) Ventajas • El personal está facultado para tomar sus propias decisiones y llevar a cabo sus propias tareas sin la interferencia de los gerentes. Se requieren menos gerentes y se ahorran salarios. Menos niveles de comunicación para el paso de decisiones.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas del estrecho margen de control?
Las desventajas de un tramo estrecho de control incluyen lo siguiente:
Un tramo de control estrecho puede ser costoso de implementar dependiendo de la cantidad de equipos en la organización.
Un estrecho margen de control puede limitar la capacidad de los miembros del equipo para ejercer la independencia en los procesos de toma de decisiones y resolución de problemas.
¿Cómo se explica el alcance del control?
En palabras simples, alcance de control significa el número manejable de subordinados de un superior. Cuanto mayor sea el número de subordinados que controla un gerente, más amplio será su alcance de control.
¿Cuál es el concepto de tramo de control?
El concepto de “tramo de control”, también conocido como ratio de gestión, se refiere al número de subordinados controlados directamente por un superior. Surgió de la suposición de que los gerentes tienen cantidades finitas de tiempo, energía y atención para dedicar a sus trabajos.
¿Cuáles son las desventajas de un amplio rango de control?
Desventajas
un amplio rango de control significa que las tareas deben delegarse, lo que puede hacer que los empleados se sientan estresados y los gerentes se sientan sobrecargados.
menos oportunidades de promoción dentro de una estructura plana, lo que puede llevar a la empresa a perder personal para otras organizaciones.
¿Tiene Apple un amplio margen de control?
Según Apple Incorporated, la empresa puede clasificarse como que tiene un amplio margen de control. Bajo el CEO de Apple Inc. Tim Cook, hay 13 departamentos y cada departamento tiene su propio grupo de empleados.
¿Cuáles son los tramos de control de un supervisor?
El lapso gerencial típico para un supervisor es de 11 a 15 informes directos.
¿Cuáles son los dos tipos de tramo de control?
El alcance de la gestión es de dos tipos; Lapso de gestión más amplio y el lapso de gestión estrecho. Un tramo de gestión más amplio conduce a una organización plana, mientras que un tramo de gestión estrecho da como resultado una estructura de organización alta.
¿Quién formuló el concepto de tramo de control?
Elliott Jaques tiene el punto de vista de que un gerente puede tener tantos subordinados inmediatos que pueda conocer personalmente en el sentido de que pueda evaluar la efectividad personal. 5. Haimann y Scott definieron el alcance del control como el número de subordinados que pueden ser supervisados y administrados de manera efectiva. 6.
¿Cuáles son las ventajas del estrecho margen de control?
Un tramo estrecho de control proporciona una mejor comunicación entre los gerentes y sus empleados y les da a los gerentes un mejor control sobre sus subordinados específicos. Por lo general, los empleados aprecian la oportunidad de brindar retroalimentación a su gerente, lo cual no es tan fácil en un amplio rango de control.
¿Qué es el tramo de control y sus tipos?
El tramo de control es de dos tipos: El tramo de control estrecho significa que un solo gerente o supervisor supervisa a pocos subordinados. Esto da lugar a una estructura organizativa alta. 2. Amplio rango de control significa que un solo gerente o supervisor supervisa una gran cantidad de subordinados.
¿Qué es el alcance del control en la aplicación de la ley?
El tramo de control se define como el número de subordinados que reportan a un empleado de supervisión. La unidad de patrulla del departamento, continúan los analistas, tiene una relación de control de 1:3.5. En general, los estándares preferidos para los oficiales de patrulla por sargento van desde 1:7 hasta 1:15.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la departamentalización?
Ventajas y desventajas de la departamentalización funcional
Sencillez. La departamentalización funcional es una forma simple y común de departamentalización.
Especialización.
Mejor coordinación.
Utilización Óptima De Los Recursos.
Conflicto.
Toma de decisiones lenta.
Alto costo de supervisión.
Falta de innovación y creatividad.
¿Cuál es la diferencia entre un rango de control estrecho y amplio?
Hay dos tipos de tramos de controles como tramo estrecho y tramo ancho. La empresa con un tramo de control estrecho tiene menos subordinados que reportan directamente al gerente. La empresa con amplio alcance de control tiene más subordinados que reportan directamente al gerente.
¿Un mayor alcance de control conduce generalmente a una mayor eficiencia?
En general, el gráfico de interacción muestra que a medida que aumenta el intervalo de control, la interacción tiende a aumentar. Los gráficos presentados indican claramente que cuanto menor sea el alcance del control, mejores serán las tres salidas.
¿Cómo afecta el alcance del control a las decisiones?
El lapso promedio de control afecta el tiempo de la empresa para tomar una decisión. Determina el ancho y la altura de la estructura. Además, afecta la estructura de costos. Cuanto más alta es la estructura, más costosa se vuelve.
¿Cuáles son las características del amplio rango de control?
Características de una estructura organizacional plana (Amplio Tramo de Control)
Fomenta la delegación.
Mejora la velocidad y la calidad de la comunicación.
Reduce costos.
Ayuda a evitar que la fuerza laboral se centre en el empoderamiento, la autonomía y la autodirección.
¿Cómo se aumenta el rango de control?
Aumente el alcance del control
Delega bien. Cuando los gerentes retroceden y dejan que las personas descubran la mejor manera de realizar las tareas requeridas para alcanzar las metas, se requiere menos supervisión directa.
Confía en los demás.
Menos reglas.
Autodesarrollo.
Mejor tutoría.
Reducir “Administrativa”
Mejorar la comunicación en línea.
Casa limpia.
¿Qué teoría está relacionada con el tramo de control?
Graicunas, introdujo una teoría sobre la duración de la gestión que explica tres tipos de relaciones que un superior puede tener con sus subordinados. Formuló una teoría y sugirió el número de subordinados bajo un superior basado en cálculos matemáticos.
¿Cuál es la diferencia entre tramo de control y jerarquía?
El tramo de control se refiere al número de personas de las que cada gerente es directamente responsable. Una jerarquía plana, como en la figura 3, tendrá un rango de control alto, mientras que una jerarquía alta, como en la figura 4, tendrá un rango de control mucho más bajo.