¿Qué es la Marca de Empleador?
Una gran razón por la que la marca del empleador es tan importante es la identidad comercial de su empresa. Es lo que hace que su empresa sea un buen empleador y se destaque entre los candidatos que buscan trabajo. Sin embargo, también ayuda a su equipo de reclutamiento a atraer y mejorar el grupo de talentos de los solicitantes.
¿Por qué necesitamos la marca de empleador?
La marca del empleador contribuye significativamente a mantener el valor que los empleadores dan a sus empleados. También ayuda a atraer y retener candidatos potenciales para su empresa. Es fundamental hacer que permanezcan y crezcan en beneficio del equipo y de la empresa.
¿Cómo ayuda la marca de empleador?
La marca de empleador ayuda a conseguir el talento adecuado y ayuda a los empleados existentes a crear un profundo sentido de lealtad con la organización. Promover estas características es una forma de proyectar la marca de una organización y atraer a personas que comparten los mismos valores.
¿Qué es una buena marca de empleador?
Una marca de empleador fuerte ayuda a las empresas a competir por el mejor talento y a establecer credibilidad. Debe conectarse con los valores de una organización y debe funcionar de manera consistente a través de su enfoque de gestión de personas.
¿Cuál es el significado de la marca de empleador?
Employer Branding es un concepto de larga data que ha encontrado impulso en el mundo interconectado. Es el proceso de promoción de una empresa, o una organización, como el empleador de elección para un grupo objetivo deseado. Uno que una empresa necesita y quiere atraer, reclutar y retener.
¿Realmente importa la marca del empleador?
La marca de empleo constituye la base de una estrategia de contratación eficaz y puede marcar una diferencia significativa a la hora de atraer empleados con talento una y otra vez. Una marca de empleador fuerte se alinea con su negocio, cultura y reputación.
¿Dónde empiezo mi marca de empleador?
Hanna Fleishman. La mejor manera de comenzar con la marca de empleador es definiendo la cultura de su empresa. Porque antes de que pueda crear páginas web, escribir publicaciones de blog o redes sociales, debe comprender el mensaje detrás de ese contenido.
¿Quién está a cargo de la marca de empleador?
El 60% de los CEO se sienten los más responsables de la marca de empleador. El 32% de los CEOS ven a Recursos Humanos como el principal responsable de la marca del empleador. El 58 % de los ejecutivos de RR. HH. ven a RR. HH. como el principal responsable de la marca del empleador. El 63% de los ejecutivos de Adquisición de Talento ven a Recursos Humanos como el principal responsable de la marca del empleador.
¿Cómo desarrollar una estrategia de marca de empleador?
Cómo construir una estrategia de marca de empleador exitosa
Defina su EVP.
Entienda sus desafíos de asistencia técnica y sus necesidades futuras.
Definir metas y objetivos.
Defina sus personas candidatas.
Optimice sus canales de marca de empleador.
Involucre a sus empleados.
Involucrar a la C-Suite.
Garantizar una experiencia positiva del candidato.
¿Cómo pueden los empleadores usar las redes sociales para la marca?
Social Media Recruiting es una forma sencilla, rápida y asequible de dirigirse a los mejores talentos y promover su marca de empleador… 4 reglas para promocionar su marca de empleador en las redes sociales
Establece tu voz.
Comparte gran contenido.
Sea receptivo a su audiencia.
Elija la(s) red(es) de medios sociales correcta(s)
¿Cómo se mide la marca de empleador?
9 métricas de marca de empleador que deberías seguir
1) Tasa de aceptación de ofertas de trabajo.
2) Tiempo de contratación.
3) Calidad de la contratación.
4) Satisfacción del Gerente de contratación.
5) Referencias de empleados.
6) Tasa de compromiso de los empleados.
7) Tasa de retención de nuevos empleados.
8) Proporción de victorias/derrotas.
¿Cómo se construye una marca fuerte?
Pasos simples para construir una marca fuerte
Determinar el público objetivo.
Conocer el entorno competitivo.
Crea un logotipo.
Escriba sus mensajes clave.
Asegúrate de que tus acciones coincidan con tus palabras.
Se consistente.
Incorpore su logotipo en todos los canales de marketing.
¿Cómo se crea un proceso de contratación?
15 pasos del proceso de contratación
Identificar la necesidad de contratación. El proceso de contratación comienza con la identificación de una necesidad dentro de su organización.
Diseñar un plan de reclutamiento.
Escriba una descripción del trabajo.
Anunciar el Puesto.
Reclutar el Puesto.
Revisar aplicaciones.
Entrevista telefónica/Evaluación inicial.
Entrevistas.
¿Qué empresas tienen el mejor talento?
Estas son algunas de las mejores empresas que contratan talento y algunos consejos útiles sobre la captación de talento para tu negocio.
Gorjeo. Twitter recientemente despidió a algunos de sus empleados y experimentó algunas turbulencias en el mercado de valores.
Microsoft.
Amazonas.
Manzana.
Fuerza de ventas.
Google.