Una reorganización es una revisión significativa y disruptiva de un negocio en problemas con la intención de restaurar su rentabilidad. Puede incluir cerrar o vender divisiones, reemplazar la gerencia, recortar presupuestos y despedir trabajadores.
¿Cómo se sobrevive a la reestructuración de una empresa?
Guía de supervivencia para la reestructuración empresarial
¡No entrar en pánico!
No asumas lo peor.
Trate de entender el contexto.
Evite unirse a “facciones”. En tiempos de cambio, nadie quiere estar solo, por lo que naturalmente intentan alinearse con líderes o grupos de empleados.
¿Cuál es el resultado de la reorganización?
Una reestructuración exitosa de la empresa puede resultar en mayores ganancias, eficiencia operativa y pago de la deuda. Sin embargo, los esfuerzos de reorganización empresarial no siempre funcionan. Una reorganización ineficaz puede conducir a la quiebra. Y, las empresas que pasan por una reorganización por bancarrota podrían terminar en liquidación.
¿Por qué las empresas se reorganizan?
Las principales razones para la reestructuración pueden incluir: Algo está roto. Si su organización no cumple con sus KPI, si sus procesos o empleados se han vuelto ineficientes, o si hay tareas esenciales que no están cubiertas por ningún puesto, puede ser el momento de considerar una reestructuración de la empresa.
¿Cuáles son los beneficios de una reorganización?
Los beneficios de la reorganización pueden ser el ahorro de costos para el negocio, la racionalización de su gestión, la apertura de líneas de comunicación y la capacidad de encaminar el negocio hacia la sostenibilidad a largo plazo.
¿Cómo afecta la reestructuración a los empleados?
El profesor Nielsen dijo: “Se ha descubierto que las características del proceso de reestructuración, como la equidad de los procedimientos, la comunicación y la gestión del cambio en general, tienen un impacto en el bienestar de los trabajadores. Algunos grupos de trabajadores reaccionan de manera menos negativa, por ejemplo, si tienen más posibilidades de influir en el proceso.
¿Cuáles son las razones más comunes para reestructurar una empresa?
Las empresas se reestructuran por una variedad de razones:
Para reducir costos.
Concentrarse en productos o cuentas clave.
Incorporar nueva tecnología.
Para aprovechar mejor el talento.
Para mejorar la ventaja competitiva.
Para escindir una empresa subsidiaria.
Para fusionarse con otra empresa.
Para disminuir o consolidar la deuda.
¿Cuál es la diferencia entre una liquidación y una reorganización?
En una reorganización, el deudor retiene la propiedad de sus activos y continúa con las operaciones comerciales mientras renegocia los pagos de la deuda con los acreedores. En una liquidación, los acreedores toman el control de los bienes de los deudores y los venden para pagar la deuda. Después de la liquidación, la entidad técnicamente ya no existe.
¿Cuál es otra palabra para reorganización?
En esta página puedes descubrir 13 sinónimos, antónimos, expresiones idiomáticas y palabras relacionadas con reorganización, como: reorganización, reconstitución, cambio, mejora, reajuste, reorganización, reorganización, restablecimiento y reorganización.
¿Cuáles son los beneficios de reestructurar una empresa?
Las ventajas de la reestructuración
Disminución de costes y aumento de la eficiencia.
Riesgos reducidos.
Nuevas oportunidades de inversión.
Resolver disputas de accionistas.
Mayor satisfacción de los empleados.
Mejora de la eficiencia fiscal.
¿Cuándo debe reestructurarse una empresa?
Existen numerosas razones por las que las empresas podrían reestructurarse, incluido el deterioro de los fundamentos financieros, el bajo rendimiento de las ganancias, los ingresos mediocres de las ventas, el exceso de deuda y la empresa ya no es competitiva o existe demasiada competencia en la industria.
¿Cómo se anuncia una reorganización?
Cambio de comunicaciones: cómo anunciar una reestructuración de equipo
Estar preparado.
Comuníquese pronto y con frecuencia.
Fomentar un debate abierto y transparente.
Maneje cualquier posible despido rápidamente y con dignidad.
No se olvide de los clientes y otras partes interesadas.
¿Qué es la reorganización financiera?
El acto o proceso de cambiar los términos de los activos y/o pasivos de una empresa. Es decir, una empresa puede consolidar sus deudas, cambiar significativamente el tamaño y el alcance de sus operaciones y tomar otras medidas para reducir la tensión de las operaciones continuas.
¿Cuáles son mis derechos durante una reestructuración?
Si la reestructuración se lleva a cabo al mismo tiempo que un proceso de despido, se debe ofrecer a la persona un rol como alternativa al despido. El individuo tiene derecho a un período de prueba de cuatro semanas en el nuevo trabajo, luego de lo cual puede elegir si acepta o no el trabajo.
¿Qué hacer después de la reestructuración?
Tres cosas que debes hacer para reconstruir tu equipo después de un…
1) Tómese un tiempo para recargar.
2) Haz espacio y tiempo para que tu equipo hable abiertamente sobre los efectos secundarios de los cambios.
3) Planificar un programa de actividades de formación de equipos.
¿Qué preguntar durante una reestructuración?
3 preguntas para hacerle a tu jefe cuando sobrevivas a la reestructuración
¿Cuáles son las expectativas de mí ahora?
¿Qué puedes darme a cambio?
¿Cómo cambia esto mi futuro?
¿Qué son dos sinónimos transformados?
sinónimos de transformar
convertir.
mudar.
reconstruir.
remodelar.
modernizar.
revolucionar.
transferir.
traducir.
¿Qué significa dar a luz?
hacer que algo sea; para crear algo ¿Cómo puedo hacer realidad mi nuevo esquema?
El nuevo esquema fue creado por mucho trabajo duro.
¿Qué significa remodelar?
verbo transitivo. : dar una nueva forma u orientación a : reorganizar.
¿Cuáles son los problemas de la reestructuración?
La reestructuración a menudo hace que los empleados entren en pánico y se pregunten cómo afectarán los cambios a su seguridad laboral. Cuando sale la noticia de que la empresa se está reestructurando, algunos empleados pueden comenzar a buscar un nuevo empleo. El estrés de la reestructuración a veces hace que el personal no se concentre en su trabajo real.
¿Cuál es la estrategia de reestructuración?
Una estrategia de reestructuración organizacional implica rediseñar las operaciones y las estructuras de informes de gestión para abordar y corregir los problemas operativos que condujeron a la posición en dificultades de una empresa. Para reducir aún más los costos, las corporaciones pueden reestructurar los paquetes de compensación y beneficios para los empleados que permanecen.
¿Cómo es el proceso de reestructuración?
Generalmente es un mecanismo utilizado por empresas que enfrentan dificultades para pagar sus deudas. En el proceso de reestructuración, las obligaciones crediticias se reparten en plazos más largos con pagos más pequeños. Esto permite la capacidad de la empresa para cumplir con las obligaciones de la deuda.
¿Por qué es mala la reestructuración?
Aunque la reestructuración puede promover la productividad en algunos aspectos, puede restarle valor en otros. Si una empresa se reduce durante la reestructuración, la pérdida de trabajadores altamente calificados puede resultar en una pérdida de productividad.
¿Cuáles son los tres tipos de estrategias de reestructuración?
Los tres tipos de estrategias de reestructuración: downsizing, downscoping y adquisiciones apalancadas.
¿Puede mi empleador obligarme a hacer un trabajo diferente?
No, su jefe no puede OBLIGARLO a cambiar de puesto o de funciones. Sin embargo, en ausencia de circunstancias inusuales, como un contrato, su jefe puede rescindir su empleo. El empleador suele dictar las obligaciones laborales, no el empleado.