En el segundo paso, se considera el problema descentralizado y se diseña un protocolo de contrato que se acerque o incluso logre el desempeño del mejor primero. Se dice que un contrato coordina el canal si, por lo tanto, las decisiones locales óptimas de los socios conducen a un desempeño óptimo en todo el sistema.
¿Cómo se coordina una cadena de suministro?
4 formas de coordinar su cadena de suministro
Involucrar a la cadena de suministro antes. A medida que su equipo de la cadena de suministro tenga más éxito aprovechando su plan, involucre a todos antes en el proceso de desarrollo de nuevas piezas.
Automatizar Procesos.
Aproveche los servicios administrados para reducir los costos fijos.
¿Cuál es la diferencia entre coordinación y colaboración en la cadena de suministro?
La coordinación está más relacionada con compartir información y recursos, mientras que la colaboración significa trabajar juntos para crear algo nuevo (Balakrishnan y Geunes 2004; Ergun et al.
¿Qué es la coordinación de suministros?
La coordinación de la cadena de suministro (SCC) es un enfoque eficaz para mejorar el rendimiento de la cadena de suministro (SC). La coordinación se puede lograr cuando las entidades interdependientes trabajan juntas compartiendo recursos e información para lograr objetivos comunes alineados para maximizar el valor del cliente para todo el SC.
¿Cuáles son los síntomas del problema de coordinación en la cadena de suministro?
La falta de coordinación se traducirá en aumentos de costos en la fabricación, el inventario, la distribución y casi todos los puntos de contacto de la cadena de suministro. Debido al efecto látigo, los almacenes se inundan con un exceso de inventario, lo que genera costos de mantenimiento innecesarios.
¿Cuál es el efecto de la falta de coordinación?
La falta de coordinación en una organización puede disminuir la productividad, complicar los procesos y retrasar la finalización de las tareas. Para coordinar los esfuerzos de toda una organización, la organización requiere una integración sistemática de un proceso que cree responsabilidad dentro de la organización.
¿Cuáles son los obstáculos básicos en la coordinación de la cadena de suministro?
Obstáculos a la coordinación en la cadena de suministro
Obstáculos de incentivos.
Obstáculos en el procesamiento de la información.
Obstáculos Operacionales.
Obstáculos de precios.
Obstáculos de comportamiento.
¿Cuál es el papel de la visibilidad de la cadena de suministro?
La visibilidad de la cadena de suministro es la capacidad de rastrear diferentes bienes y/o productos en tránsito, brindando una visión clara del inventario y la actividad. Permite a los transportistas mejorar el servicio al cliente y los controles de costos a través de la gestión del inventario en movimiento, actualizaciones de estado proactivas, limitación de interrupciones y mitigación de riesgos.
¿Por qué se interrumpen las cadenas de suministro?
La situación ha sido especialmente difícil para las empresas con cadenas de suministro complejas, ya que su producción es vulnerable a interrupciones debido a la escasez de insumos de otras empresas. Estos bajos inventarios han causado problemas en cascada en las cadenas de suministro industrial.
¿Por qué es importante la coordinación en la cadena de suministro?
Aumentará los plazos de entrega para el reabastecimiento en la cadena de suministro. Aumentará el costo asociado con las labores de envío y recepción de los productos en varios lugares. Reducirá la disponibilidad de los productos siempre que haya una gran demanda.
¿Qué es la sinergia de la cadena de suministro?
La sinergia ocurre cuando el valor combinado de varias empresas es mayor que la suma de esas empresas. Por lo tanto, a medida que repensamos la cadena de suministro, es esencial que capturemos el valor colectivo creado cuando todas las empresas de la cadena trabajan juntas de manera armoniosa y congruente.
¿Qué es la colaboración en la gestión de la cadena de suministro?
En la gestión de la cadena de suministro, la colaboración de la cadena de suministro se define como dos o más empresas autónomas que trabajan juntas para planificar y ejecutar las operaciones de la cadena de suministro. Se conoce como estrategia cooperativa cuando una o más empresas o unidades de negocio trabajan juntas para crear beneficios mutuos.
¿Qué es la integración en la cadena de suministro?
La integración de la cadena de suministro esencialmente significa que los sistemas de información y comunicación de todas las partes interesadas pueden intercambiar información sin problemas a través de toda la planificación, ejecución y finalización de las operaciones de transporte y logística a lo largo de la vida útil de un producto.
¿Cuál es un ejemplo de una cadena de suministro?
Una cadena de suministro está compuesta por todas las empresas y colaboradores individuales involucrados en la creación de un producto, desde las materias primas hasta la mercancía terminada. Los ejemplos de actividades de la cadena de suministro incluyen la agricultura, la refinación, el diseño, la fabricación, el embalaje y el transporte.
¿Qué es el efecto látigo y cómo se relaciona con la falta de coordinación en una cadena de suministro?
El efecto látigo se refiere a la fluctuación de los pedidos a lo largo de la cadena de suministro a medida que los pedidos pasan de los minoristas a los mayoristas, de los fabricantes a los proveedores. El efecto látigo se relaciona directamente con la falta de coordinación (flujos de información de la demanda) dentro de la cadena de suministro.
¿Cómo se logra la coordinación en la cadena de suministro en la práctica?
Lograr la coordinación en la práctica
Cuantificar el efecto látigo.
Obtener el compromiso de la alta dirección para la coordinación.
Dedicar recursos a la coordinación.
Centrarse en la comunicación con otras etapas.
Trate de lograr la coordinación en toda la red de la cadena de suministro.
Utilizar la tecnología para mejorar la conectividad en la cadena de suministro.
¿Se están rompiendo las cadenas de suministro?
Las cadenas de suministro de EE. UU. han sufrido daños importantes debido a los factores combinados de la pandemia de coronavirus, la planificación corporativa a corto plazo y la falta de inversión en logística, según un nuevo informe de S&P Global Research. Las ventas minoristas aumentaron 15,7% en mayo de 2021 desde mayo de 2019, antes de la pandemia.
¿Cómo afecta el COVID-19 a la cadena de suministro?
La pandemia de COVID-19 ha planteado desafíos importantes para las cadenas de suministro a nivel mundial. Para hacer eso, aumentarán la inversión en tecnologías de la cadena de suministro como la IA y la automatización de procesos robóticos mientras capacitan a los trabajadores.
¿Cuáles son los principales problemas de la cadena de suministro?
Los siguientes son los mayores desafíos de la cadena de suministro de 2021 que enfrentan las empresas basadas en productos de todo el mundo.
Escasez de materiales.
Aumento de los precios de los fletes.
Difícil previsión de la demanda.
Congestion de los puertos.
Cambiar las actitudes de los consumidores.
Transformación digital.
¿Qué es la visibilidad de la cadena de suministro, por ejemplo?
La visibilidad de la cadena de suministro (SCV) es la capacidad de rastrear componentes individuales, subensamblajes y productos finales a medida que viajan desde el proveedor hasta el fabricante y el consumidor. El alcance (por ejemplo, si se incluyen las materias primas y si el artículo se rastreará hacia adelante y hacia atrás) depende del producto.
¿Por qué la visibilidad es clave para una cadena de suministro exitosa?
El objetivo de la visibilidad de la cadena de suministro es impulsar el rendimiento y democratizar la cadena de suministro al hacer que la información sea fácilmente utilizable para cada participante del proceso y todas las partes interesadas, incluidos los clientes.
¿Qué es la visibilidad de la cadena de suministro y por qué es importante?
La visibilidad de la cadena de suministro de extremo a extremo proporciona una ventaja competitiva porque le permite brindar un mejor servicio a sus clientes. Algunos beneficios a esperar incluyen: Mayor control de inventario. Mejor experiencia y satisfacción del cliente.
¿Cuáles son los obstáculos de la coordinación?
Hay tres tipos de obstáculos para la coordinación: incertidumbre, cumplimiento y credibilidad para combatir la inflación. El cumplimiento es siempre un problema para la coordinación, pero el problema es particularmente grande en presencia de incertidumbre.
¿Qué es un orden perfecto?
El Pedido Perfecto es un pedido entregado a un cliente terminado, preciso, a tiempo y en perfectas condiciones. Un Pedido Perfecto se logra cuando un cliente puede contactar a la organización, hacer un pedido de un artículo de manera oportuna.
¿Cuáles son los efectos del efecto látigo en la cadena de suministro?
La información distorsionada de un extremo de una cadena de suministro al otro puede generar ineficiencias tremendas: inversión excesiva en inventario, servicio al cliente deficiente, pérdida de ingresos, planes de capacidad equivocados, transporte ineficaz y cronogramas de producción incumplidos.