La integración vertical es una estrategia que permite a una empresa agilizar sus operaciones asumiendo la propiedad directa de varias etapas de su proceso de producción en lugar de depender de contratistas o proveedores externos.
¿Cuál es un ejemplo de integración vertical?
Tres ejemplos de integración vertical son la adquisición por parte de Google del productor de teléfonos inteligentes Motorola en 2012, la compra de bosques en Rumania por parte de IKEA para abastecerse de sus propias materias primas en 2015 y la incursión de Netflix en la creación de su propio contenido original que distribuiría a través de su servicio de transmisión.
¿Qué es la integración vertical aguas arriba y aguas abajo?
Una integración vertical es cuando una empresa extiende sus operaciones dentro de su cadena de suministro. La dirección de la integración vertical puede ser ascendente (hacia atrás) o descendente (hacia adelante). Esto se puede lograr desarrollando internamente una línea de producción extendida.
¿Cuál es la mejor definición de integración vertical?
La integración vertical es una estructura en la que una empresa es propietaria de la cadena de suministro de su producto, normalmente una o dos empresas involucradas en diferentes etapas de producción.
¿Cuáles son los tres tipos de integración vertical?
Hay tres variedades de integración vertical: integración vertical hacia atrás (aguas arriba), integración vertical hacia adelante (aguas abajo) e integración vertical equilibrada (tanto aguas arriba como aguas abajo).
¿Cuáles son los 2 tipos de integración vertical?
Hay varias formas en que una empresa puede lograr la integración vertical. Dos de los más comunes son la integración hacia atrás y hacia adelante. Una empresa que elige la integración hacia atrás traslada el control de propiedad de sus productos a un punto anterior en la cadena de suministro o en el proceso de producción.
¿Cuáles son las desventajas de la integración vertical?
Las desventajas de la integración vertical
Altos requisitos de capital. La integración vertical no es una estrategia viable para las pequeñas y medianas empresas en la mayoría de los casos.
Riesgo de aumento de la ineficiencia organizativa.
Sin salidas fáciles.
Falta de familiaridad.
Flexibilidad reducida en la cadena de suministro.
¿Cuál de los siguientes es el mejor ejemplo de integración vertical?
Un buen ejemplo de integración vertical es: una refinería de petróleo crudo que compra una empresa dedicada a la perforación y exploración de petróleo. Una estrategia de integración vertical puede ampliar la gama de actividades de la empresa: hacia atrás, hacia las fuentes de suministro y/o hacia los usuarios finales.
¿Por qué la integración vertical es mala?
Barreras para entrar. Cuando la mayoría de los competidores en una industria están integrados verticalmente, puede ser difícil para los jugadores no integrados ingresar. Es posible que los participantes potenciales tengan que participar en todas las etapas para competir. Esto aumenta los costos de capital y la escala mínima eficiente de operaciones, elevando así las barreras de entrada.
¿Cómo usó Apple la integración vertical?
Apple, como decimos, está integrada verticalmente. Apple construye un gran hardware, posee la experiencia de software central, optimiza su software para ese hardware, lo equipa con servicios web (iTunes e iCloud) y finalmente controla la experiencia de venta a través de sus propias tiendas minoristas.
¿Cuál es la diferencia entre integración vertical y horizontal?
La integración horizontal es cuando un negocio crece mediante la adquisición de una empresa similar en su industria en el mismo punto de la cadena de suministro. La integración vertical es cuando un negocio se expande mediante la adquisición de otra empresa que opera antes o después de ellos en la cadena de suministro.
¿Qué es un ejemplo de integración vertical hacia atrás?
En resumen, la integración hacia atrás ocurre cuando una empresa inicia una integración vertical retrocediendo en la cadena de suministro de su industria. Un ejemplo de integración hacia atrás podría ser una panadería que compra un procesador de trigo o una granja de trigo.
¿Quién usa la integración vertical?
Amazonas. Amazon ha integrado verticalmente gran parte de su negocio. No solo actúa como un mercado para compradores y vendedores, sino que también ofrece sus propios productos y servicios, así como su propio canal de distribución. Entonces, en efecto, tiene 3 etapas en la cadena de suministro.
¿Es Amazon un ejemplo de integración vertical?
Amazon ha estado llevando la integración vertical a un nivel completamente nuevo. El modelo operativo de Amazon es hacer integración vertical utilizando su escala. Primero, Amazon comienza a usar los servicios en sí. Durante un período de tiempo, Amazon crea eficiencias operativas en estos servicios.
¿Coca Cola está integrada verticalmente?
La industria de las gaseosas tiende hacia la integración vertical, en la que Coca-Cola y Pepsi adquieren sus embotelladoras más grandes. Coca-Cola y PepsiCo venden concentrado a embotelladores, que luego embotellan y distribuyen los refrescos en sus territorios.
¿McDonalds está integrado verticalmente?
McDonald’s es una de las empresas más famosas que utilizan la integración vertical para reducir sus costos generales y aumentar las ganancias. Como prueba adicional de la estrategia de integración vertical, McDonalds también posee la mayor parte del terreno en el que se ubican sus tiendas, por lo que no tienen que lidiar con los propietarios o los costos de arrendamiento.
¿Es buena la integración vertical?
La integración vertical tiene sentido como estrategia, ya que permite que una empresa reduzca los costos en varias partes de la producción, garantiza un control de calidad más estricto y garantiza un mejor flujo y control de la información en toda la cadena de suministro.
¿Cuál es la empresa integrada verticalmente más grande del mundo?
El modelo de Apple Apple es también uno de los ejemplos de integración vertical más significativos porque la empresa ha controlado la fabricación y distribución de sus productos desde el momento de su fundación. Apple no solo vende computadoras, iPhones y iPads, sino que también diseña el software que alimenta estos productos.
¿Cómo es Starbucks un ejemplo de integración vertical?
Starbucks utiliza una cadena de suministro integrada verticalmente, lo que significa que la empresa participa en cada paso del proceso de la cadena de suministro, desde el grano de café hasta la taza de café que se vende a los consumidores. No sólo el C.A.F.E. prácticas y CSG benefician a Starbucks, también brindan ventajas a los proveedores.
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de integración vertical directa?
Este tipo de integración vertical lo lleva a cabo una empresa que avanza a lo largo de la cadena de suministro. Un buen ejemplo de integración hacia adelante sería un agricultor que vende directamente sus cosechas en una tienda de abarrotes local en lugar de un centro de distribución que controla la colocación de alimentos en varios supermercados.
¿Está Nike integrada verticalmente?
La integración vertical es una ventaja competitiva. A medida que Nike amplió su presencia en la cadena de suministro, la empresa compró y administró sus propias fábricas en los Estados Unidos. Este movimiento integrado verticalmente resultó ser una gran ventaja competitiva para Nike.
¿Zara está integrada verticalmente?
Su cadena de suministro integrada verticalmente le permite a Zara mantener el control de las operaciones y garantizar la velocidad y la capacidad de respuesta para sus clientes. Zara utiliza medios innovadores para garantizar que puedan implementar rápidamente nuevos diseños en el mercado que sean lo que los clientes quieren, cuando lo quieren.
¿Cuáles son las alternativas a la integración vertical?
Alternativas a la Integración Vertical
contratos explícitos a largo plazo.
acuerdos de franquicia.
empresas conjuntas
coubicación de instalaciones.
contratos implícitos (dependiendo de la reputación de las empresas)
¿Cuáles son los beneficios de una fusión vertical?
Beneficios de una fusión vertical Las fusiones verticales son útiles porque pueden ayudar a mejorar la eficiencia operativa, aumentar los ingresos y reducir los costos de producción. Se pueden crear sinergias con fusiones verticales, ya que la entidad combinada normalmente tiene un valor más alto que las dos empresas individuales.
¿Cuáles son las ventajas de la integración vertical hacia atrás?
La integración hacia atrás permite a las empresas obtener control sobre los proveedores y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Las empresas se fusionan y adquieren a sus proveedores para obtener ventajas estratégicas sobre los competidores y reducir los costos. En algunos mercados, esto puede crear monopolios y violar las leyes antimonopolio.